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– PROJEKTMANAGEMENT
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Welche organisatorischen Rahmenbedingungen braucht es, um Firmen und Teams in Ihrer Arbeit zu unterstützen und gleichzeitig dem Management einen aussagekräftigen Gesamtüberblick über alle Projekte zu geben? Was kann professionelles Projektmanagement dazu beitragen, Projekte trotz eng begrenzter Budgets und knapper Ressourcen effizient abzuwickeln und so unternehmensweit die Wertschöpfung zu optimieren?

Wir unterstützen Sie in der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver Gesundheits-Projektmanagement-Konzepte und übernehmen hierfür auch Umsetzungsverantwortung:

+ Einführung und Optimierung von Einzel- und Multiprojektmanagement
+ Beratung Ressourcenmanagement
+ Implementierung von Projektmanagement Karrierepfaden
+ Durchführung von Projektmanagement Auditprozessen
+ Entwicklung der Projektmanagement-Kultur
+ Implementierung von Projektmanagement Offices und Projektesteuerkreisen
+ Gesamtprofessionalisierung zum Projektmanagement
+ Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement

Coaching Projektmanagement

Coaching bedeutet keine Standardlösungen. Jeder Coachingprozess startet mit einer gemeinsamen Auftragsklärung, in der die Zusammenarbeit zwischen Coach und Kunde festgelegt wird. Durch dieses gemeinsame Erarbeiten von individuellen Lösungen für spezifische Situationen stärkt Coaching nachhaltig Wissen und Problemlösungskompetenz.

Was Sie benötigen, kann ganz unterschiedlich sein. Unsere Coaches haben für Ihre Anliegen das nötige Fachwissen, die Erfahrung und umfangreiche Kompetenzen im Bereich Projektmanagement und Personal Coaching.

Aber vor allem:

Sie haben

V(ertrauen in die Kompetenz unserer Kunden)

A(llparteilichkeit bzw. Neutralität),

L(ösung- und Ressourcenorientierung)

U(nverzichtbare Freiwilligkeit)

E(benbürtigkeit)

S(chonungsloses Respektieren).

+ Coaching von komplexen Projekten und Programmen
+ Coaching von Projekt- und Programm-Auftraggeber/innen, -Manager/innen und -Teams
+ Coaching der Projektmanagement-Prozesse
+ Coaching in Projekt- oder Programmkrisen
+ Begleitung von Change-Projekten und -Programmen
+ Zertifizierungscoaching

Projektmanagement auf Zeit

Mit unseren SpezialistInnen zum Projektmanagement decken Sie Kapazitätsspitzen flexibel ab oder holen sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen:

+ Temporäre Leitung von Projekten oder Programmen
+ Temporäre Leitung eines Projekt- oder Programm-Offices
+ Terminplanung und Termincontrolling
+ Aufbau und temporäre Leitung eines Projektmanagement-Offices
+ Projekt- oder Programmmarketing
+ Changemanagement
+ Risiko- und Claim-Management
+ Projektassistenz auf Zeit
+ Übernahme von Krisenprojekten

Projektmanagement Tools

Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich und ist dabei leicht verständlich sowie einfach zu bedienen. Gute und passende Tools sind das Produkt umfassender Beratung durch unsere SpezialistInnen.

Softwareauswahl

Unter den rund 400 am Markt verfügbaren Softwarelösungen die richtige zu finden ist nicht leicht. PMCC Consulting unterstützt Sie als herstellerneutrales Beratungsunternehmen bei der strukturierten Auswahl Ihrer Softwarelösung. Dazu bringen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen Implementierungsprojekten, unsere fundierten Kenntnisse des Softwaremarktes und unsere Projektmanagement-Expertise ein. So wird die die Wahl nicht zur Qual und Sie erhalten exakt die Lösung, die perfekt zu Ihrer Organisation, Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Prozessen passt.

Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer aktuellen Vorgehensweise über die Konzeption einer adäquaten IT-Lösung bis hin zur technischen Umsetzung und Anpassung auf Ihre Unternehmensspezifika. Und da der Erfolg einer Implementierung nicht nur von der Qualität der IT-Lösung, sondern auch von der Akzeptanz der AnwenderInnen abhängt, runden Qualifizierungsmodule das Angebot ab. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.

Projektmanagement-Tools

Klassische PM-Softwareprodukte decken in ihren unterschiedlichsten Ausrichtungen und Ausprägungen oft eine breite Palette von Ansätzen, Methoden und Funktionalitäten ab. Das macht sie aber auch unflexibel in der Anpassung, komplex in der Anwendung und geht nicht zuletzt zu Lasten der Benutzerakzeptanz.

Wir empfehlen Projektmanagement-Tools, die eine praktikable Lösung für eine „State-of-the-Art“-Unterstützung im Einzel und Multiprojektmanagement sind: Einfach anzuwenden, pragmatisch in der Umsetzung und einen messbaren Mehrwert stiftend. Durch die Konzentration auf relevante Funktionalitäten und ihr kluges technisches Konzept, das sich unkompliziert auf Ihr Unternehmen anpassen lässt, sind sie umgehend einsetzbar, sichern eine hohe Userakzeptanz und führen so tatsächlich zu mehr Flexibilität und Transparenz.